Ein großes Feld auf dem wir uns bewegen. Wir können viel richtig und genau so viel falsch machen. Oft sind es nur Nuancen, manchmal ist es aber auch wichtig ganz neue Wege zu gehen. Die ehrliche Erkenntnis, was brauchen wir eigentlich, um Zielführend zu arbeiten, bringt uns oft schon weit voran.

Im Führungscoaching spielt die Selbst- und Fremdwahrnehmung eine große Rolle und ist ein großer Hebel für die Teamentwicklung.

Die Struktur in einem Unternehmen muss agil und effizient sein. Hier gibt es Zahllose Fragen und Probleme, welche es zu lösen gilt:

Welches Meeting ist Sinnvoll?
Welche Prozesse haben einen echten Mehrwert?
Was macht uns Glücklich und zufrieden?
Was wünschen wir uns für die Zusammenarbeit im Team?
Was zeichnet die Mitarbeiter*innen aus?

Es geht darum gemeinsam individuelle Lösungen zu erarbeiten, die nachhaltig zum Erfolg führen.